年度工作计划

【精选】年度工作计划3篇

人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们的工作又迈入新的阶段，让我们对今后的工作做个计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编帮大家整理的年度工作计划4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

我镇将会继续抓好重点工程项目建设，着力改善我镇的基础设施，加大农业发展步伐，推进我镇社会事业快速发展，改善民生，提高群众生活水平。

一是继续做好产业结构调整。

抓好西安周至现代农业示范区建设，加大土地流转力度，提高蔬菜种植技术和农产品质量，不断带动周边群众走现代农业的道路，使我镇农业种植规模化科学化，明年计划实现蔬菜种植增加1000亩。大力发展苗木花卉产业，计划增加苗木1000亩，在现有养殖业规模基础上，大力扶持养殖大户，实现养殖集中化，规模化。

二是加快推进新农村建设。

积极联系协调各部门，推进新河、南寨、大水屯、新范、临桥、留村6个村的新农村重点村建设，加快6个村的硬件实施建设，确保按时完成建设任务。

三是全力做好道路建设。

全力配合做好国道改道升级各项工作，完成征地登记、清表、造册、赔偿等各项工作。同时做好临张路的建设工程，确保工程建设按期顺利完成。

四是加强河道治理。

计划联系四小河管理处对耿峪河下段4公里及白马河3公里的清淤加固。

五是大力改善我镇农田基础设施。

积极争取项目和资金。逐步解决我镇农田基础设施方面的问题。对西晋村西至白马河4公里排涝渠进行整治。联系水务局农水科，实施大水屯、张屯、梁家、西岩坊、涧等村的农田水利设施建设。

六是做好农村环境卫生连片整治工作。

明年计划进一步加大工作力度，做好龚家庄、西晋、大水屯等14个村的连片环境卫生整治工作，确保该项工作取得实效。

七是继续抓好各项社会事业。

不打折扣地落实好民政社保、环境卫生整治、安全生产、人口与计划生育工作、信访维稳工作力度，开展平安创建活动，提升“两率一度”，保障我镇社会和谐、大局稳定。

八是继续做好党的各项建设工作。

继续加强干部作风和党风廉政建设，完善各类规章制度，发展更多年轻致富能手为党员，大力弘扬务实创新精神，加强执政能力建设，提高为民服务水平。

一、20xx年度工作总结

一元复始，万象更新。历史又翻开了崭新的一页。过去的一年，是我店坚持品质建设、丰富经营内涵、提升经营水平的重要一年。

20xx年之所以能够实现经营稳健发展、主要经营指标顺利完成的良好局面，主要得益于经营工作中始终坚持和把握以下主线，取得以下成绩：

（一）经营指标执行良好，经营收入平稳增长

20xx年是我店核心团队大建设、大提升之年。员工不稳定对日常经营尤其是客房、餐饮的创收带来了较大的影响和困难，但公司大力投资员工成长教育，携手聚英国际咨询集团，分两个小团队四个批次30余人，带领员工参加“聚英亮剑团队训练营“学习，使员工心智成熟，以稳定的心态在公司奉献各自的力量；核心管理层3人多次参加聚英国际集团系统咨询班和运营官，2人参加聚英系统卓越工程学习，培养团队管理者的商业人格。

其中：客房收入万元，完成年度计划 万元的 %，比上年实绩万元增加 万元，上升 %；

餐饮自助餐收入万元，完成年度计划万元的% ，比上年实绩 万元增加万元，上升% ；午晚餐收入万元，完成年度计划万元的%，比上年实绩万元，增加万元，上升%； 客房商品收入 万元，完成年度计划万元的%, 比上年实绩万元减少万元，下降%； 会议收入 万元，完成年度计划万元的%, 比上年实绩万元减少万元，下降%； 前台商品收入万元，完成年度计划万元的%；会员卡等其他收入计

客房附营收入万元，完成年度计划万元的%，比上年实绩万元增加万元，上升%；

（二）实施硬件装修改造，经营面貌改观刷新

20xx年度的品质建设着力于创先争优和亲和服务塑造，更注重于核心产品硬件的功能创新和布局，以及经营环境的特色营造。

通过客房里增配阿尔卑斯糖果、玫瑰花、亲情服务卡等作为亲和服务文化主题烘托基本格调，通过增配书籍对阅读文化的深入渲染，通过奔驰车免费接送特色文化主题创建，培植和构筑酒店的品质新亮点、新魅力、新优势。

（三）做大做强酒店品牌，创先争优成果丰硕

争创一流mn五星酒店，争树一流中晶品牌，是我店坚定不移的发展宗旨和经营理念，并在经营管理中始终贯彻和把握。

（四）酒店管理系统落地，经营创收业绩斐然

20xx年各项主打产品经营指标得以超额完成，业绩来之不易。这一年全店因系统化学习，

管理体系系统化完美落地。员工从起初思想波动大，各种不理解，到公司领导亲力亲为带领团队走进训练营课堂，使员工有了更强的凝聚力，团队稳定性加强，再到员工愿意为公司付出和奉献，从而在经营亮点培植上，在精细化、个性化、特色化产品出品上不断拓展思路、制造卖点、争取客源、稳定效益。例如：营销部勇挑经营重担，通过深化网络合作、扩展网络营销、建立订房协作，全年实现收入 万元，超出年度计划指标 %，同比上年增收万元，取得新的突破；客房部克服人员不足高质量完成每日的工作任务，全年完成清洁 间夜房量，同比上年增加 间夜；前厅部面对员工新老更替、流失率高，宾客投诉多退房率高等不利态势，灵活调整经营思路和方式，因时制宜采取各种措施挽留客户，并广开渠道拓展客户市场，保持客房基本出租率，全年发展新会员 位，同比去年增加 位。

（五）打造精细服务品牌 整体服务水平提升

做精做细，打造精细化、人性化、亲情化服务，一直是我店服务品质建设的核心内容。为培育形成亲切待客、真情服务的酒店氛围，构建和谐的客际关系，通过广泛地组织、发动、宣传、引导及监督，基本培育形成良好的服务氛围，增强了广大员工的亲和服务意识。为提升精细化服务水平，各部门通过专题培训和讨论比对差异，通过开展自评自查、知识考核寻找差距，促使广大管理者和员工主动适应新操作手册的新变化、新要求，提高新形势下酒店的服务与管理水平。

（六）关心员工文化生活 员工凝聚力得到增强

员工是企业的宝贵财富，是推动企业发展的源动力。过去一年，更加重视员工在企业中的核心作用，创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化，提高员工对酒店的归属感，营造和谐的劳资关系。每度举办员工生日会，丰富员工对文化生活的多重需求，受到了员工的普遍欢迎；多次参加员工代表座谈会，真诚听取员工对经营管理、对企业文化、对后勤生活的意见和诉求并尽力解决。重视精神文明建设，组织开展了春季趣味运动会，组织了去养老院实践”“ ……此处隐藏2986个字……开学生会、团委会议

2、开展对后进生跟踪教育，对违纪生跟踪教育

3、筹备第一次月考

4、第一次教研组组务会议

学生会

团支部

教务处

教研组

9、11—9、12中秋节假

4

9、19———9、25

1、月考试卷印制封存

2、班主任常规工作检查（班级日志、家校手册、班会记录）

3、进入“行为规范活动月”巩固提高阶段

4、第三次班主任工作会议

教务处

政教处

班主任

9、25不休息

5

9、26———10、2

1、举行第一次月考

2、国庆节假期事宜安排及家校联系

3、对政教处、教务处、班主任、教研组、教师进行9月份目标考核

教务处

政教处

校长室

9、29—10、8国庆节假

6

10、3———10、9

1、第一次月考质量分析

2、国庆长假，8号晚正常上课，班主任清点人数，做好回访工作

教务处

政教处

班主任

10、9不休息

7

10、10——10、16

1、第二期黑板报：心理与健康

2、安全卫生大检查

3、小红帽志愿者活动

4、进入“行为规范活动月”总结整改阶段

5、第二次教研组组务会

6、成立毕业班工作指导小组

政教处

教务处

教研组

班主任

8

10、17——10、23

1、主题班会：珍爱生命教育

2、活动课：运球接力

3、班主任常规工作检查（班会、家校手册）

4、召开第四次班主任工作会议

5、教学业务常规考核

政教处

教务处

教研组

9

10、24——10、30

1、主题班会：

2、评选“纪律模范班集体”、“文明之星”

3、班主任月绩效考评

4、第三次教研组组务会议

5、筹备期中考试

6、检查行为规范月的反弹

7、10月份目标考核

政教处

教务处

教研组

班主任

10

10、31——11、6

1、组织期中考试

2、召开第五次班主任工作会议

1、主题班会：诚信教育

2、活动课：开展七、八年级三人篮球赛活动

3、11月份国旗下讲话：诚信、感恩系列演讲

4、第三期黑板报：诚实守信

5、月目标考核

教务处

政教处

教研组

班主任

全体教师

11、6不休息

11

11、7——11、13

1、主题班会：假期安全

2、大休假事宜安排及学生返校回访

3、安全卫生大检查

4、检查班级对后进生跟踪教育材料

5、第四次教研组组务

会、000议

6、期中考试质量分析

政教处

教务处

教研组

班主任

全体教师

11、10—11、13大休

12

11、14——11、20

1、主题班会：感恩教育

2、班主任常规工作检查（班务日志、班会、家校手册）

3、评选“纪律模范班集体”、“文明之星”

4、筹备（含期中）第三次月考

5、召开第六次班主任工作会议

政教处

教务处

教研组

班主任

13

11、21——11、27

1、主题班会：12、4日全国法制宣传日活动

2、教学业务常规考核

3、第五次教研组组务会议

政教处

教务处

教研组

14

11、28——12、4

1、主题班会：法制教育

2、第四期黑板报：法制宣传

3、筹备迎宾节活动

4、组织第三次月考

5、召开第七次班主任工作会议

6、11月份目标考核

政教处

教务处

教研组

班主任

15

12、5——12、11

1、主题班会：文明礼仪教育

2、新团员入团仪式

3、第六次教研组组务会议

4、月考质量分析

政教处

教务处

团支部

教研组

16

12、12——12、18

1、迎宾节

2、安全纪律礼仪教育

政教处

班主任

12、12—12、17迎宾文化节

17

12、19——12、25

1、主题班会：爱护环境，从我做起

2、班主任常规工作检查（班务日志、班会、家校手册）

3、教学业务检查

4、第七次教研组组务会议

5、做好学期结束总结工作

政教处

教务处

教研组

班主任

全体教师

18

12、26——1、1

1、主题班会：爱校教育

2、评选“纪律模范班集体”、“文明之星”

3、班主任月绩效考评

4、元旦节活动

5、召开第八次班主任工作会议

6、12月份目标考核

政教处

教务处

教研组

班主任

19

1、2————1、8

1、主题班会：考风考纪教育

2、班级公物检查

3、教学业务检查

4、复习迎接期末考试

政教处

教务处

班主任

20

1、9————1、15

1、主题班会：期末安全

2、优秀班干评选

3、各类材料整理及总结和记录上交对口部门

政教处

教务处

教研组

班主任

全体教师

21

1、16———1、22

假期开始，班主任做好流失生的控制工作，布置寒假作业

1、16寒假开始